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近年来，在我国建筑业速发展的背景下，建设项目所占的地位不断提高，这导致人们对建设项目管理的重视。在施工项目管理中，施工企业不仅要加强施工质量和施工材料的管理，还要不断更新项目管理模式，以避免改善施工项目管理的现状。基于此，本文以建筑工程管理为研究对象，主要分析了建筑工程管理的现状，而且提出了建筑工程管理的有效控制措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

随着社会的不断发展和进步，建筑行业发展速度日益加，行业竞争更加激烈，建筑企业为了可以加强自身的竞争优势，必须要加强建筑工程管理。建筑工程管理的内容包括安全工程和施工技术等多个方面，尤其是大型建筑设施，对安全使用和整体质量的要求越来越高。因此，在这种情况下，建筑企业必须要制定相应的控制措施，积开展建筑工程管理工作。

1建筑工程管理的现状

1.1建筑工程管理意识不强

施工人员在建筑工程管理中是主体，也是不可或缺的，而管理者更加重要，然而很多工作人员由于在岗前尚未接受专业的培训教育，就直接进入到建筑工程管理中，进而导致多数建筑工程管理者和施工人员的管理责任意识以及施工安全意识较为薄弱。并且很多建筑工程施工人员在实际施工中，违反我国有关部门制定的标准来操作，这样就很有可能导致建筑工程在施工中埋下诸多安全隐患和质量隐患，也有很多建筑工程管理者在日常工作中，并没有全面的认识国家有关部门制定的施工管理制度，以导致其在建筑工程管理过程中存在很多管理方面的问题，不仅影响建筑工程的施工质量，而且*威胁施工人员的生命安全。

此外，很多建筑企业因为自身忽视建筑工程管理，也造成建筑工程管理制度体系始终是有待完善的，而且建筑企业没有合理制定管理方案，导致建筑工程管理工作在实际开展时缺乏科学的制度依据，这样就很难确保建筑工程管理工作顺利进行。同时，很多建筑企业的有关**也不重视建筑工程管理工作的积开展，没有将足够的资金投入到管理工作中，在该情况下，建筑工管理的有关内容由于资源的不科学配置，也无法真正落实，这些问题都*影响建筑工程的整体管理工作水平。

1.2建筑工程管理工作没有认真落实

较近几年，我国社会各个领域日益重视建筑工程管理问题，而且对其提出更高的要求，这样也在很大程度上推动建筑工程管理发展，而且伴随着建筑工程管理规模的越来越大，其开始朝着多样化和机械化的发展，所以有关建筑企业必须要不断创新传统的建筑工程管理方式以及管理模式，保证建筑工程管理具有科学性、高效性和合理性。但是在现阶段的建筑工程管理工作实际开展中，很多管理行为都是不规范和不科学的，这样就*影响建筑工程管理水平。并且有些建筑企业在建筑工程管理过程中，并没有认真落实建筑工程管理的安全工作，也没有科学划分工程安全管理内容，甚至没有全面落实安全管理工作。

此外，部分建筑企业在建筑工程管理中仍然运用以往的管理模式和管理理念，这些都已经远远不能满足当代建筑工程管理的实际需求，也更加无法满足当地建筑工程在管理上的需求，甚至严重阻碍当代建筑工程管理的稳定发展，这样既不可以显著提升建筑企业的整体管理水平，又*导致很多安全隐患出现，还会直接威胁建筑工程施工现场的施工人员和管理者的生命安全，不能确保建筑工程施工质量符合有关规范。

2建筑工程管理的有效控制措施

2.1正确管理建筑工程的施工材料

在建筑工程施工中施工材料是必不可少的资源，施工材料质量是影响建筑工程施工质量的关键因素，所以如果建筑企业想要大大的提升建筑工程管理水平，必须要科学的控制以及管理施工材料，避免出现不必要的施工材料浪费的情况，确保建筑企业的建筑工程施工成本不会有所上升，进而为建筑企业创造大量的经济效益。并且作为建筑工程的管理者，要严格掌握和控制建筑材料的采购渠道，要求采购人员选择正规的大品牌厂家，确保采购的建筑材料质量符合相关规范。而且，经理还应在进入施工现场前对施工材料进行抽查，并使用专业的检验设施进行全面检查，确保施工材料合格。并且管理者必须要科学控制施工材料的采购量，充分掌握建筑行业的发展情况，清楚明确建筑行业市场对施工材料的实际需求，根据现阶段建筑工程对施工材料的实际需求情况来采购，防止购买偏多的施工材料而造成很多资源浪费，这样也可以确保施工材料质量达标。

2.2构建完善的建筑工程管理制度体系

要想确保建筑工程管理工作正常开展，必须要进一步完善建筑工程管理制度体系，所以建筑企业要想有效开展建筑工程管理工作，必须要不断改善传统的建筑工程管理制度体系，而且必须要积创新其他的建筑工程管理制度，加强施工人员和管理者的安全意识，以加强建筑企业的整体管理意识。此外，施工企业可以根据施工的各个方面制定相应的施工安全管理责任机制，并将管理内容真正落实到个人。每个经理负责的施工环节和施工区域都有差异，需要确定每个经理的安全管理职责，并落实到个人。如果施工的某一环节出现问题，就要追究该环节管理人员的责任，以强化管理人员的安全责任意识，保证所有管理人员都能认真履行自己的施工管理职责，从而保证施工项目的施工安全。

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