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01强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理

实行概预算的动态管理，首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化，建立大数据库，并建立预测模型，科学预测人工及主材（如钢材、水泥、沙石等）价格走势，供概预算员参考，并反映在概预算中，做到可控。以往的研究验证了“建筑信息模型”（BIM)在工程造价领域中运用的可能性及其数据管理优势，只是较少运用于工程造价管理实践，特别是**工程建设领域。实际上，物理特性和功能特性为一般建设项目共有，而BIM是将二者通过数字形式表达出来。BIM平台中，人材机价格走势等信息可充分共享，项目全生命周期内的全部决策依据更可靠；项目各阶段，各参与者业务职责也很明确，更便于动态管理。

02强化设计招投标管控

**工程应视“设计招投标”为重要的造价控制手段，以“招投标控制价”管控为核心，对设计招投标管理持续强化，以技术经济效果为考虑，优选较佳设计方案。2013年7月1日《新清单计价规范》实施后，编制**工程“招标控制价”成为国有资金投资建设工程招标 的强制性要求；也对编制精度提出了更高的要求：误差在正负3%间浮动；对比定额工期，压缩工期**过其20% 时，“赶工费用”须在招标文件中明示增加。点这免费领取800G工程干货。

以此为基础，先要完善设计招投标制度，使竞标环境公开化、公正化和公平化，使设计单位更乐于参与竞争；其次是在设计评标时，可邀请建筑经济师参与，并将“价值工程分析法”引入设计方案评审阶段，切忌设计方案评价指标的单一化，而应作出多种设定，并以工程重要度作为分配权重的参照，更好地比选较佳设计方案；*三是强化设计、施工一体化，在设计阶段逐步吸收施工企业参与，强化沟通协调，降低设计同实际施工间的偏差，提高设计水平，较终有效控制工程造价。

03遵循经济适用原则选择施工方案、材料、工艺

从项目施工组织来看，选择合适的施工方案是重中之重。在工程造价中，施工方案也是较直接和较重要的影响因素。

通常，选择施工方案有三个要素：一是选择重要分部（分项）工程的施工法，二是确定施工顺序，三是明确工程作业法。只有施工方案合理、可控，项目造价才能合理、可控，因此，应先判断施工方案是否可实现且技术先进；其次判断其是否适应工程规模；三是判断其是否经济合理；四是判断其是否安全。较佳的方案是依据上述内容综合比选，确保较经济、较安全、较适用。此外，先进的施工材料、工艺有利于施工效率提高、 工程进度加，但是否选用，需正确评估。

01强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理

当前，**工程设计取费方式的选择以两种居多：一是每平方额度；二是投资规模总额百分比。

事实上，为谋求自身利益，各设计院只求工程做大，而并不持续优化图纸，致工程造价过高。因此，改革工程设计取费方式应是必然之举。实践中，为鼓励图纸优化，不妨推行优质优价收费法，并设置“设计合理节约奖”。而鉴于设计图无法反映现场全貌的现状，应探索施工单位奖励机制，鼓励其据优化图纸，优化施工工艺，使其既有效控制工程造价，又加大利润，实现多方共赢。

01强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理

工程施工顺序安排合理时，重复工作少而进度，工程造价能得以有效掌控。**工程涉及面广，施工单位交叉作业多，协同作业难度大，常见重复施工。

三桥设计有限公司（简称三桥设计）成立于2021年，其主营业务涵盖：建筑工程设计、**工程设计、城市园林绿化设计、商物粮冷冻冷藏设计，水利工程、环境工程、新能源发电 ，火力发电，通信工程等设计资质及相关项目设计。可以承接全国各地的项目。如今，公司正在以越来越广阔的**度及信誉度走向全国。